川高公司财务总监黄璐赴成绵苍巴成都分公司开展重大风险点安全包保检查暨“夏送清凉”慰问
发布日期:2025-07-11 发布来源:安全环保部、党务工作部(人力资源部) 阅读量:7次
7月11日,川高公司财务总监黄璐带队赴成绵苍巴成都分公司开展重大风险点安全包保检查暨“夏送清凉”慰问,成绵苍巴成都分公司党委书记、董事长邹海云,党委委员、安全总监人选雷达陪同检查。
黄璐一行实地查看了德阳连接线金沙江下穿管网现场,听取了施工安全措施落实、应急设备配备及值班值守情况的汇报,随后前往成绵苍巴成都分公司监控中心开展“夏送清凉”慰问活动。期间,黄璐对成绵苍巴成都分公司取得的工作成绩给予充分肯定,对项目全体干部职工的辛勤付出表示感谢,并为大家送上了大米、食用油、牛奶等慰问用品。
黄璐强调:一是筑牢安全管理防线。项目要严格落实安全管理规章制度,强化施工现场关键环节管控,深入开展安全隐患排查整改,实施动态销号管理,切实构建全链条安全防控体系。要严格落实“党政同责、一岗双责”和包保责任制,确保防汛责任到岗到人。要强化与气象、水利部门联动,及时发布风险提示,落实“叫应”机制。二是做好防暑降温保障。在高温天气下要合理安排作业时间,避免长时间户外露天作业,现场配备充足的防暑降温物资,如藿香正气水、清凉油等,保障职工身体健康。三是动态更新风险清单。以梳理结果为基础,结合行业动态和季节性特点,进一步完善重大风险点动态管理台账,明确风险点位、责任部门、责任人及管控措施,确保重大风险点全覆盖、无遗漏。四是持续开展关怀行动。除本次慰问外,要定期了解职工需求,丰富“夏送清凉”形式,如提供冰镇饮品、水果等,让职工切实感受到组织的关心关爱。五是健全“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防体系,对风险管控措施失效形成的隐患进行闭环管理。同时,完善现场应急处置方案,并定期组织针对性的应急演练,确保安全度汛。
川高公司财务管理部、工程养护部,成绵苍巴成都分公司相关部门参加检查和慰问。
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