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8月4日，德绕公司召开2025年上半年生产经营分析会。会议传达学习了蜀道集团、川高公司2025年上半年生产经营分析会精神，全面总结公司上半年生产经营情况，深入分析当前面临的困难和挑战，并对下半年重点工作进行部署。会议动员全体干部职工统一思想、迎难而上，发扬“务实、高效、团结、创新”的工作作风，奋力冲刺全年目标任务，确保完成各项年度指标。

德绕公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话，党委副书记、总经理范波主持会议并对下一步生产经营工作作了安排部署，公司领导班子成员围绕分管工作提出具体要求。

会议指出，在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，公司上下锚定目标、顶压前行，上半年生产经营取得阶段性成果，各项工作有序有力推进，为下半年工作奠定了坚实基础。

会议强调，面对当前复杂严峻的内外部环境，公司发展仍面临诸多挑战，全体干部职工要深刻领会蜀道集团“敢担当敢作为、切实转变作风”的要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，发扬“钉钉子精神”，一抓到底破梗阻；树立一盘棋思维，深度融合促协同，坚定信心、迎难而上，确保年度目标全面达成，为川高公司高质量发展和蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献德绕力量。

会议要求，下半年是决战决胜全年目标的关键时期，要坚持目标不变、任务不减、标准不降，聚焦年度任务，重点抓好以下工作：一是全力攻坚工程建设，确保目标按期达成。打赢成绵扩容收官战，抓实抓深抓细工程收尾，保质保量完成目标任务；打响德绕项目开局战，制定德绕项目作战图，强化现场实时管控，刚性执行“首件工程制”和“举牌验收”机制，精准部署，严格执行。二是全力攻坚风险防控，筑牢安全环保底线。强化风险防控，强化资金保障与监管，积极协调地方政府，统筹抓好质量安全与环保，针对德绕项目重难点专题讨论制定方案，重点做好汛期防灾减灾工作，全面排查整治高风险隐患点，以“钉钉子精神”保障工程顺利推进，确保安全零事故、环水保零污染。三是全力攻坚改革创新，激活高质量发展动能。强化创新赋能，推动成绵扩容项目在研课题按期结题验收；强化效能提升，完善法人治理体系，深化党建引领攻坚一线；公司各部门要加强协调配合，狠抓落实力度，确保各项工作部署落地见效。

公司在家领导班子成员、全体中层干部及职工代表参加会议。