为切实督促施工单位加快隧道进洞施工进度，8月11日，德绕公司运营管理部组织各参建单位，对相关项目经理部内业资料及隧道洞口施工准备情况进行了专项检查。

检查组首先前往项目经理部对洞口布置方案、专项施工方案、总体施工组织设计及单位工程贯通节点进行集中审查，随后，检查组深入金家坪隧道出口、二达坪隧道进出口及兴隆隧道进口施工现场，实地核查工人配置、关键机械设备到位及施工保障措施落实情况。

针对检查发现的问题与进度滞后风险，检查组对参建单位提出以下工作要求。一是攻坚滞后工点，全速冲刺目标。施工单位要立即增配充足劳动力和匹配机械设备，科学组织流水作业或分班次连续施工，最大限度提升作业面效率，全力以赴确保隧道按期进洞。二是严控方案质量，限时修编报审。严格依据方案审查意见，充分结合现场实际地形、地质条件因素及环水保要求，及时修编隧道洞口、钢筋加工厂及拌合站等关键区域的布置方案，并立即履行报审程序。三是筑牢安全防线，从严排查整治。坚决贯彻蜀道集团关于汛期防汛减灾的最新指令要求，施工单位要加强对高边坡、临建设施、排水系统及作业风险点的隐患排查。对发现的问题建立整改台账，立行立改，销号管理。临时总监单位须加密巡查，严格监督整改落实。

德绕公司相关部门、各参建单位参加检查。