为督促落实部门近期各项工作，2025年8月12日，德绕公司运营管理部组织召开了部门周工作例会，运营管理部在岗员工全员参会。

会议系统梳理了员工上周工作完成情况，结合公司最新部署明确了下一阶段任务重点，并专题学习了《公路工程施工监理规范JTG G10-2024》《德绕项目监理及监理试验室招标文件》的核心内容。

会议强调：一是强化外业攻坚，打通关键环节。各业主代表要下沉一线强化外业攻坚，紧盯隧道进洞节点实施全周期管控，精准识别并及时疏通施工堵点，确保现场高效推进。二是提速内业保障，夯实技术基础。同步提速内业保障，加速完成标段总体施工组织设计、隧道专项方案及瓦斯隧道专项方案的编制评审工作，以规范、高质的技术支撑服务现场需求。三是筑牢安全根基，完善防控体系。全体人员要刚性执行安全生产最新政策，持续深化每周安全学习，抓实对各参建单位的穿透式安全监管，动态优化驻地管理系统，体系化筑牢项目安全防线。