2025年8月，德绕公司纪检办公室对资产管理情况开展靶向监督检查工作。

工作组以公司相关制度为依据，通过查阅资产管理台账、采购合同、财务凭证、验收记录、报销凭证等资料，对2024年6月至2025年7月期间的资产管理工作进行了监督检查。

工作组联动综合办公室（群团办公室）和财务管理部，充分沟通，仔细研究，确保监督工作取得实效。一是要提高政治站位，扛起监督职责，充分认识资产管理对提高公司资产信息的准确度、避免因管理疏漏导致的国有资产损失或流失具有的重要意义，以高度的责任感和严谨的工作态度确保监督工作不走样、不打折；二是要聚焦关键环节，精准发现问题，紧扣资产采购、保管、使用、处置等关键节点，对照管理制度逐项核查，深入挖掘潜在风险隐患，做到问题排查全面、精准、深入；三是要坚持实事求是，严格依规监督，严格遵循监督工作程序，客观公正记录核查情况，不回避问题、不隐瞒实情，同时注重与各部门沟通协作，形成监督合力。

此次专项工作旨在通过靶向监督推动公司进一步加强和规范资产管理，着力提升资产使用效益和管理水平，确保资产管理合规、合理。