为高效推进德绕项目 “临代永”工作落地，破解项目建设资源复用与成本管控难题，近日，德绕公司组织召开“临代永”工作推进会。公司党委委员、安全总监雷达参加会议。

会上，德绕总包部、各参建单位分别汇报当前“临代永”工作进展，重点说明临时便道、临时用电、临时排水等设施的规划布局、建设标准及与永久工程衔接方案，同时反馈推进过程中存在的设计衔接、审批流程、成本核算等问题。公司综合开发部、代表处结合项目整体建设目标，对各单位汇报内容逐一分析研判，明确“临代永”工作的核心管控要点与推进节奏。

雷达强调，一是规范标准，衔接设计。各参建单位要严格对照 “临代永” 建设技术规范，确保临时设施建设标准与永久工程设计要求有效衔接，避免后期改造返工，同步梳理设施清单，明确复用范围与转化节点；二是紧盯审批，提速落地。针对“临代永”相关审批事项，各单位要主动对接属地住建、交通等部门，明确审批流程与所需材料，建立专人跟进机制，确保 按时完成关键临时设施的审批与建设；三是协同联动，压实责任。综合开发部、代表处要加强与参建单位的日常沟通，每周召开进度协调会，针对难点问题制定“一问题一方案”，明确责任人与完成时限，杜绝拖延推诿。

公司代表处、项目总包部、各参建单位相关成员参加会议。