为明确下一步财务管理部门工作重点，保障各项工作有序推进，9月8日，德绕公司财务部召开部门工作例会。

会议围绕当前重点工作进行安排：一是落实问题整改。根据竣工结算审计咨询单位罗列的整改清单，对审计中发现的问题进行全面梳理，制定切实可行的整改措施，确保问题逐项落实、整改到位；二是跟进增贷工作。积极与相关金融机构对接，主动跟进审批进展，对审批中出现的疑问及时协调并补充材料，保障项目建设资金的及时足额到位；三是推进询价工作。加快推进德绕项目第二期前期贷的询价工作，加强与银行等多方沟通，优化融资方案，在保障资金及时到位的同时，最大程度降低项目资金成本；四是优化工作流程。进一步加强部门内部协作，及时梳理现有工作流程中的堵点，同步任务进度、共享关键信息，提升整体工作效率，确保各项任务高质高效完成。

本次例会明确了财务部下一阶段的工作方向和重点，参会成员表示将严格按照责任分工，扎实推进各项工作。

公司财务管理部在家成员参加会议。