为高效推进德绕项目施工便道建设，保障主体工程顺利实施，2025年9月22日，德绕公司组织召开德绕项目施工便道专题会，公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话。

会上，便道设计单位就项目施工便道建设情况作总体汇报，主体设计单位从施工图预算角度对便道费用构成进行说明。会议围绕便道设计方案指导施工、过程质量管控、完工验收及计量支付等关键环节展开深入研讨，并对下一步工作进行安排部署。

会议强调：一是压实主体责任，强化统筹协同。总包部牵头负责便道设计管理，标段施工单位严格按图施工，监理单位参照主体工程标准实施全过程质量监督与验收。各方须履职尽责、协同配合，共同推进施工便道规范建设。二是健全管理机制，规范建设流程。要建立从施工单位提出使用需求，公司工程部、运营部、代表处联合确认方案，设计单位出具施工图，施工单位按图施工，直至验收合格后计量支付的全流程闭环管理机制，确保便道建设高效、合规推进。三是提速建设进程，全力保障开工。施工便道建设滞后已严重影响先期工点推进，施工单位须加快前置手续办理，全面展开施工准备，尽快形成实体工作量，为项目顺利开工提供基础保障。

公司副总经理裴非飞，党委副书记、总经理范波，运营管理部，工程管理部，代表处，中交一公院，总包部，蜀桥设计院相关负责人员参加会议。