9月24日，德绕公司组织召开10月重点工作部署会。公司党委副书记、总经理范波主持会议，党委书记、董事长邹海云出席会议并作重要工作要求。

会议围绕项目年度目标任务，聚焦责任落实与工作推进，要求各部门必须迅速将思想与行动高度统一到公司的决策部署上来，秉持坚定不移的决心与“钉钉子”般的执着精神，真抓实干，确保年度目标能够按时、高质量完成。

一是严格逗硬考核，压实管理闭环。各部门必须落实“日报告、周通报、月考核”机制，以“完成一项、销号一项”为原则，实现任务全程跟踪、动态清零，确保各项任务部署落地见效。二是强化协同联动，凝聚攻坚合力。全体人员要牢固树立“一盘棋”思想，加强联勤联动，做到心往一处想、劲往一处使，以钉钉子精神破除堵点难点，形成推动任务完成的强大合力。三是进入战备状态，奋力冲刺目标。当前已进入决战关键阶段，必须拿出夜以继日、连续作战的工作作风，带领全体参建单位以时不我待的紧迫感抢抓进度，同时坚决守牢安全质量底线，务实高效地推动年度目标顺利完成。

公司在家领导班子成员、各部门负责人参加会议。