为检验高瓦斯隧道施工安全管理成效，找准制约工程推进关键问题，进一步加快永久及临时工程建设进度，10月4日，德绕公司副总经理裴非飞采取“四不两直”方式，对德绕项目LJ2标段开展综合检查，随后在LJ2标段项目经理部召开工作推进会。

会议听取了施工、监理单位有关高瓦斯隧道施工组织安排及各工点要素保障计划的汇报，详细梳理了项目在安全管控、进度推进、临时用地手续办理及村镇协调等方面存在的问题与解决途径。安全环保部通报了项目部当前存在的具体问题，并提出整改要求。

裴非飞要求：一是严控安全风险，筑牢应急防线。高瓦斯隧道施工须严格落实洞内动火作业审批与管控，严格执行人员进出洞管理制度，强化通风系统运行保障。要加强专项安全培训，常态化开展瓦斯突出应急演练，组织警示教育，提升全员防范意识。机械设备须严格执行“进场一台、防爆改装一台”要求，从源头杜绝安全隐患。二是严抓工艺质量，打造精品工程。项目部要全面提升技术与质量管理水平，紧紧围绕“工程出精品”目标，严格按图施工，优化施工工艺，改进关键结构模板材料，注重混凝土外观质量控制，真正做到内实外美，建设品质示范工程。三是强化现场管控，提升组织效能。项目部班子成员要下沉一线、靠前指挥，对高瓦斯隧道高风险施工环节实施全程旁站监督。监理单位要切实履行事前控制职责，协助提升项目部整体施工组织能力，确保要素保障充分、多点同步施工、工序衔接顺畅，实现高效统筹推进。

德绕公司党务部、安环部、运营部，JL1总监办、LJ2标段相关人员参加推进会。