10月15日，德绕公司党委书记、董事长邹海云深入德绕项目控制性工程兴隆隧道和二达坪隧道，实地调研工程建设进展，检查安全生产和质量管理措施落实情况，并慰问奋战在施工前线的工作人员。公司党委委员、安全总监雷达，副总经理裴非飞陪同调研。

邹海云与现场管理人员进行了深入交流，了解材料供应、机械设备运行、施工工序衔接、循环作业时间等具体情况，并听取了项目部关于工程整体进度、施工劳务队伍管理、资源配置以及下一阶段施工计划等方面的详细汇报，特别关注了高瓦斯隧道施工的管控措施落实情况。

邹海云对项目后续工作提出明确要求，一是筑牢安全红线，守牢环保底线。 要牢固树立“安全至上、质量第一”发展理念，将安全生产置于一切工作的首位，深刻认识高瓦斯隧道施工的高风险特性。严格落实安全生产责任制，加强风险辨识与隐患排查治理，尤其要关注瓦斯潜在灾害的防治。同时，要注重施工过程中的环境保护，做到文明施工。二是强化质量管控，打造精品工程。 要树立“百年大计，质量第一”的理念，严格遵循设计规范和施工方案，加强原材料进场检验和关键工序验收，确保隧道结构稳定、耐久，努力将德绕项目打造为经得起检验的优质工程、标杆工程。三是科学统筹调度，全力保障进度。 要围绕年度产值目标，优化施工组织，强化配置资源，大干快上朝目标奋进。同时，各单位要加强沟通协调，及时解决影响进度的各类问题，确保年度产值目标达成。

德绕公司运营管理部，德绕项目总包部，JL1总监办，SY1，LJ2标段相关负责人参与调研。