为加快推进德绕项目中江段工程建设进度，全力冲刺年度产值目标，10月15日，德绕公司在LJ2标项目经理部组织召开德绕项目中江段工作推进会。公司党委委员、安全总监雷达，副总经理裴非飞出席会议。

会议听取了各施工标段近期工作进展及下一步计划汇报，监理单位就现场存在的问题提出整改要求。与会人员围绕提升日完成产值核心议题，深入研讨施工组织方案与要素保障措施，并对后续工作进行全面部署。

会议强调，一是锚定年度目标，坚定必胜信心。各标段要紧紧围绕年度产值任务，压实责任、主动作为，持续优化施工组织，强化资源配置，以决战姿态全速推进项目建设。二是优化工序衔接，深挖产值潜力。在24小时轮班作业基础上，进一步压缩隧道施工工序间隔，在确保安全前提下最大限度提升掘进效率。同时加快高产值工点开工节奏，按要求增加人员和旋挖机械，提前预备钢模板等材料进场，推动日产值稳步提升。三是严格过程管控，筑牢质量根基。要全面落实首件工程认可、举牌验收等制度，加强隐蔽工程和关键工序质量控制，推行标准化施工工艺，同步强化现场安全巡查与风险防控，以全过程精细化管理打造内实外美的品质工程。

德绕公司运营管理部，工程管理部，安全环保部，综合开发部，JL1总监办，JL1-1、JL1-2驻地办，总承包部及各标段相关负责人参加会议。