为全面提升德阳绕城南高速公路项目建设质效，11月3日，德绕公司代表处组织召开处务会。会议系统学习了上级单位相关管理办法，并就本周部门重点工作进行统筹部署。

会议集中学习了蜀道集团印发的《公路建设项目参建单位失信行为管理办法（试行）》及安全生产相关规章制度。各管理人员按职责分工，围绕所属标段施工进展、土地征拆推进、代表处后勤保障等工作情况及存在问题做了详细汇报，与会人员聚焦工程进度管理、要素资源保障等核心议题展开研讨，进一步厘清工作思路，明确现阶段攻坚重点。

针对下一阶段工作，会议提出以下要求：一是把握设计规范。深入研究施工图纸与技术规范，精准把握设计意图，为工程质量控制奠定基础；二是树立前瞻思维。强化前瞻意识与主动作为能力，对潜在问题做到早预见、早研判、早应对；三是强化部门协同。深化与综合开发部的协同联动，建立健全常态化沟通与协作机制，共同全速推进征地拆迁工作；四是夯实现场管理。扎实做好施工过程基础资料的收集与整理工作，管理力量下沉一线，确保现场问题能被及时发现并有效解决。

代表处全体成员参加会议。