11月4日，德绕公司组织召开11月份工作推进会，公司党委书记、董事长邹海云主持会议并做工作要求。

会上传达了蜀道集团、川高公司3季度生产经营分析会精神，各部门依次汇报了10月份工作推进情况、存在困难和11月份工作计划，各分管领导对11个月份工作进行了详细安排。

围绕下一步工作，邹海云提出四点要求：一是提高政治站位，增强决战意识。各部门要主动对焦年度目标任务，摒弃松懈思想和侥幸心理，聚焦难点堵点集中发力，全力以赴打好年度收官战。二是狠抓安全生产，筑牢发展底线。要深入开展安全生产隐患排查整治，严格执行专项检查、综合检查和周通报制度，坚决防范各类安全事故发生。三是优化施工组织，全力提速增效。要科学统筹资源配置，细化节点目标，在确保安全、质量的前提下加快推进各项施工任务，确保完成年度投资和形象进度目标。四是强化要素保障，提升服务效能。各职能部门要主动靠前服务，及时协调解决项目建设中存在的用地、资金等问题，为项目顺利推进创造良好条件。

公司在家领导班子、各部门负责人参加会议。