为加快推进成绵扩容项目收尾工作，明确关键时间节点，并为项目顺利通过竣工审计奠定坚实基础，11月24日，成绵苍巴成都分公司工程部组织召开了成绵扩容项目收尾工作推进会。

会上，各施工单位分别汇报了近期设计变更工作进展、安全生产费及工程保通费重复计列整改问题，设计单位也汇报了剩余变更图纸的完成情况，

会议指出，随着成绵扩容项目进入收尾阶段，工程变更及安全生产费的处理需更加细致高效，以避免对项目整体进度产生不利影响。

会议强调，需重点落实以下工作：一是‌严格执行变更流程‌，各施工单位须严格遵循公司《工程变更管理实施细则》，从变更申请、现场核查到审批归档，确保各环节责任到人、流程闭环，杜绝漏报、迟报现象；二是‌加快变更审批与上报‌，建立“绿色通道”机制，要求施工单位在变更确认后3个工作日内完成材料提报，公司层面实行“首问负责制”，确保审签流程在5个工作日内办结；三是‌规范安全生产费核销‌，严格按照《成绵苍巴高速公路扩容工程安全生产费及保通费界面划分方案》（成绵苍巴成分司法〔2025〕225号）执行，明确费用归属、核算标准及支付节点，严禁超范围列支或挪用资金；四是‌强化责任追究与沟通机制‌，公司成立专项督查组，按月开展变更管理“红黄蓝”三色预警考核，对滞后单位实施约谈问责；同步建立“日清周结”信息反馈平台，要求施工单位每日17:00前上报变更实施难点，公司层面24小时内响应协调。

面对项目收尾阶段的复杂性和紧迫性，各责任单位需高度重视，持续保持高度的责任心和执行力，确保项目质量、安全及进度目标全面受控。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、代表处、安全环保部；各专业设计代表；总包部相关人员；各总监办总监；各标段内业负责人及经办人员参加会议。