为高效推进成绵扩容项目收尾工作，确保项目按期优质通车，11月28日，德绕公司代表处组织各参建单位，在项目现场召开工作推进会。

本次现场会聚焦项目剩余工程及关键节点，先后深入主线收费站、青白江互通及二绕互通服务区等重点工点，开展实地踏勘与细致检查。检查内容涵盖剩余工程量的具体落实情况、现场施工组织管理、工程质量控制及安全生产措施等核心环节。针对检查中发现的工序衔接不畅、资源调配受限等问题，现场立即组织专题研判，厘清问题症结，明确处理方向。

为确保项目收官阶段各项工作高效、有序推进，代表处就下一步重点任务部署如下：一是紧盯通车目标，压实主体责任。各施工单位须以通车时间为导向，倒排工期，将剩余任务分解至每日、责任落实到人，确保计划严格执行。二是强化协同联动，凝聚攻坚合力。建立高效日常协调机制，每日汇总施工进展与难点，及时解决交叉作业、材料供应等接口问题，提升整体推进效率。三是严守质量安全底线，打造品质工程。在全力推进施工进度的同时，严格把控工程质量，加强成品保护与现场安全文明施工管理，全力打造精品工程、平安工程。