12月24日，德绕公司代表处组织召开德绕项目工作推进会议，全面梳理当前工程建设进展，协调解决施工难点，并对下一阶段重点任务进行安排部署。

会上，各施工单位系统汇报了已开工点位施工进度与资源配置情况，结合土地交付进展细化新开工点位实施计划，专项说明了人员、设备及模板等进场准备工作。会议针对当前施工存在的问题逐一进行分析，结合项目整体建设形势，明确了下一阶段攻坚任务目标与实施路径。

会议强调：一是要加强征地拆迁协调力度，确保具备条件的工点尽快启动建设；二是规范内业资料管理，确保施工记录、验收、质检资料等完整、准确、可追溯；三是严格执行首件工程认可制，落实全过程质量控制，持续开展质量提升行动；四是扎实做好人员、设备、模板等施工要素保障，加强各工序、各环节的衔接与协同；五是坚持技术方案先行，提前完成关键工序专项施工方案的编制、报审及专家论证工作；六是加强施工现场安全管理，严格执行网格化管理制度，落实安全生产主体责任到位。

德绕公司代表处在家管理人员及各参建单位相关负责人参加会议。