2025年12月23日，德绕公司代表处组织召开部门工作例会，集中学习相关管理制度，并就近期重点工作进行安排部署。

会议重点组织学习了《公路建设项目工程变更管理实施办法》、《德阳绕城南高速公路项目土建计量支付实施细则（试行）》以及安全生产相关制度文件，各管理人员围绕职责分工，系统汇报了当前工作进展，并针对德绕项目全面开工、成绵扩容项目顺利收尾存在的重难点问题，进行了深入研讨与任务布置。

会议强调：一是强化党建引领，依托联合临时党支部平台，协同解决现场施工技术难题；二是积极配合推进征地拆迁协调工作，根据产值目标细化用地计划并动态跟踪，同步做好机械、人员进场准备，切实履行进度管控主体责任；三是扎实做好岁末年初安全生产与稳定工作，加强农民工工资支付管理，及时响应并妥善处理各类信访举报事项；四是规范内业工作，建立健全隐蔽工程验收、安全环保费用使用等专项台账；五是持续开展质量提升行动，完善质量分析周报、月报机制，确保工程实体内实外美；六是严格落实大气污染防治要求，贯彻执行各项环保管控措施。

代表处在家管理人员参加会议。