2025年12月28日，德绕公司代表处组织召开2026年产值分析专题会议，结合现场施工实际，对各工点2026年产值计划进行逐一剖析，并就下一阶段重点任务作出系统部署，旨在确保年度产值目标科学合理、可落地执行。

会上，各施工单位依据当前征地拆迁进展，详细汇报了各工点2026年度施工计划，汇报内容注重施工组织的连续性与协调性，针对队伍进场节点、土地交付时序、资源配置方案等关键环节开展了充分讨论。会议同时对当前存在的质量管控、安全生产、环水保管理等方面的问题进行了通报，并明确了下一阶段的改进方向与提升目标。

会议强调，为实现2026年产值目标，必须重点落实以下几方面工作：一是统一思想认识，凝聚团队合力，编制详细且可实施的施工计划表；二是加大征地拆迁协调推进力度，确保条件成熟工点尽早开工建设；三是深入挖掘各环节产值潜力，优化施工组织与工序衔接；四是扎实做好人员、设备、模板等施工要素保障，强化工序间、环节间的协同配合；五是坚持技术先行，提前完成关键工序专项施工方案的编制、报审与专家论证。

德绕公司代表处、综合开发部相关人员及各参建单位负责人参加了本次会议。