2026年1月6日上午，德绕公司组织召开工程管理部工作座谈会。会议由公司副总经理黄河主持，公司党委书记、董事长邹海云、党委副书记、董事、总经理范波，党委委员、纪委书记柳艳出席了会议。

会议宣读了公司关于工程管理部相关任职文件。工程管理部与会人员结合工作实际进行了交流发言。参会领导依次讲话，对工程管理部工作提出具体要求与期望。邹海云董事长在讲话中重点强调三点具体要求：一是明确角色定位，强化“作战参谋部”职能。工程管理部要站在公司全局高度，加强系统性谋划和全过程把控，为项目决策提供科学支撑。二是聚焦效率提升，优化工作管理体系。要持续完善工作管理体系，强化节点控制与资源协调，推动信息化、标准化建设，切实提升工程推进速度与质量。三是注重团队建设，提升整体战斗力。要加强业务培训与跨领域交流，营造学习协作氛围，激发团队活力，打造一支专业过硬、能打硬仗的队伍。

工程管理部全体员工参加会议。