为了加快成绵扩容项目工程结算审计工作，1月8日，德绕公司组织召开成绵扩容项目设计变更工作专题会。会议系统梳理了项目变更实施进展，加快对变更收尾、安全环保生产费用核销等关键环节进行部署，为项目高效推进扫清障碍。

会议要求，一是压实节点，提速变更落地。明确各参建单位责任分工，制定变更事项推进时间表，以“立项-实施-闭合”全流程管控为主线，实行变更清单销项管理，确保变更事项及时闭环，为结算审计奠定基础；二是严审细核，确保核销合规。严格执行安全环保生产费用核销标准，核查资料真实性、完整性和关联性，做到凭证齐全、依据充分。坚守“依法审计、实事求是”原则，杜绝虚报冒领、违规核销，保障资金使用合规可控；三是强化协同，凝聚审计合力。建立设计、施工、监理、审计等多方联动机制，畅通信息共享渠道。针对变更及核销中的争议问题，及时召开会商会议，快速协调解决，提升结算审计整体效率。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、安全环保部、代表处，项目设计负责人、各总监办总监，总包部负责人及经办人，各项目部项目经理及经办人参加会议。