1月19日，德绕公司工程管理部召开工作推进会。公司副总经理黄河出席会议。

会上，黄河传达了集团年度会议精神，部门全体成员通过集中学习与专题研讨，深入领会会议核心要义，并结合各自岗位职责，系统汇报了近期工作进展、现存问题及针对性解决思路。

会议就近期重点工作作以下部署：一是全力推进成绵扩容项目成都主线站交工验收进程‌，系统梳理验收要件签认环节，确保节点目标按期达成；‌二是联动参建各方共谋德绕公司“六化”建设方案‌，集思广益制定实施方案，强化执行力度确保落地见效；‌三是优化合同全流程管理机制‌，将合同办理提速作为当前核心任务，相关人员需深化内外部协同，保障合同及时签署与履约，为德绕项目后续推进夯实制度基础；四是提速工程量清单编制与审核工作‌，确保清单数据准确性与完整性，为后续合同签订及工程计量工作提供坚实基础，保障项目推进节奏有序可控。

公司工程管理部全体人员参加会议。