2月25日，德绕公司组织召开2026年春节后复工复产专题会，公司党委副书记、董事、总经理范波出席会议并讲话，副总经理裴非飞主持会议。

会议传达学习上级单位复工复产及安全生产相关会议精神与工作部署，组织观看警示教育片，分析当前项目建设形势，对节后复工复产工作及年度重点工作作出安排部署。会议明确，全体人员要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进状态，全力推动项目安全有序复工，奋力实现一季度“开门红”。

会议强调，各单位要切实抓好节后复工复产各项工作，筑牢发展安全屏障。一是统一思想认识，增强责任紧迫感。当前正值节后返岗高峰，全国“两会”召开在即，各单位要深刻认清安全生产形势的复杂性，摒弃“节后缓冲”的松懈思想，严守安全生产与环境保护底线。二是周密统筹部署，抓实复工复产环节。严格执行复工复产“七个一”工作要求，坚守“关键岗位人员未到岗不复工、安全条件不达标不复产”原则，紧盯人员返岗、设备维保、隐患排查、技术交底等关键环节，落实“申报一处、验收一处、合格一处、复工一处” 要求；公司相关部门及总监办要强化监管，对安全条件不达标单位坚决不予复工。三是聚焦核心重点，精准管控瓦斯隧道安全。严格人员资质审核与在岗履职管理，健全瓦斯自动监测与人工检测相结合的监测机制，配齐配强监测设备并定期校验维护，保障数据精准可靠；刚性执行专项施工方案及作业规范，强化施工通风管理，严控动火作业审批与现场监管，完善应急救援体系，细化应急预案并开展实战演练，深化隐患排查治理，坚决防范瓦斯事故发生。四是强化管控举措，做细做实环水保工作。扎实推进施工区域水土保持、扬尘治理、污水处理等工作，健全环水保管控体系，将责任层层落实至最小工作单元，构建横向到边、纵向到底的环水保管理格局。

公司在家领导班子成员、各业务部门全体人员及各参建单位相关人员参会。