2026年3月20日，德绕公司代表处组织召开德绕项目LJ7标段三月建设推进会暨墩柱施工质量提升专题会，会议全面梳理当前施工进展，深入分析现场存在的突出问题，研究部署下一阶段重点工作。

会上，LJ7项目经理部详细汇报了各工点施工组织安排、资源配置情况及节点目标完成进度，客观分析了项目当前面临的实际困难及下一步工作计划。JL2总监办、SY2监理实验室结合日常现场检查情况，对施工单位在报检流程、内业资料整理、现场质量管控等方面存在的不足进行了通报。德绕公司代表处针对当前项目存在的突出问题作出针对性工作部署，要求施工单位严格对照行业规范和技术标准，全面梳理问题清单，逐项落实整改。会议还就墩柱施工质量开展专题总结，明确要进一步优化配合比设计、强化模板验收管控、严格把控振捣施工工艺，确保墩柱工程内实外美、色泽均匀。

会议强调，一是加快土地要素供给对接协调，主动配合综合开发部门加大房屋拆迁及杆管线迁改攻坚力度，为项目规模化施工创造有利条件；二是结合现场工作面实际情况，科学统筹各工序衔接，足额配齐机械设备和作业人员，确保年度产值及形象进度目标按期保质完成；三是全面加强内业资料规范化管理，严格落实质量保证资料与施工进度同步，规范隐蔽工程影像资料的收集、整理与归档工作，坚决杜绝资料滞后、缺失等问题；四是狠抓现场文明施工管理，严格落实工完场清、裸土全覆盖、湿法作业等管控要求，着力打造标准化施工工点；五是持续提升墩柱施工质量，强化施工全过程精细化管控，推动项目整体质量管理水平再上新台阶。

德绕公司代表处、JL2总监办、SY2监理实验室、LJ7项目经理部相关人员参加会议。