为加快推进德绕项目建设，确保年度目标任务圆满完成，10月14日，德绕公司组织召开了德阳绕城高速公路项目工作推进会。德绕公司党委副书记、总经理范波出席会议。

会上，各标段项目负责人分别就上阶段任务完成情况、近期工作进展、目前存在的主要问题及应对措施进行了详细汇报。与会单位围绕先期开工工点进行了逐项分析，针对当前项目建设中存在的难点，提出了切实可行的解决方案，并对后续工作进行了周密部署。

会议强调，要围绕年度目标，聚焦关键环节，全力推动各项工作落地见效，具体提出以下要求：一是科学倒排工期，确保计划落地。各单位要认清边界条件与现实状况，认真梳理并制定倒排工期的计划表，推动各项任务落实到位。二是挖掘现场潜能，全力提速建设。要进一步挖掘现场施工潜力，加大资源投入，现场应开尽开，确保年度建安产值目标顺利完成。三是严控质量安全，打造品质工程。加强现场质量、安全及环水保工作管理，严格执行首件工程制，致力于创建平安百年品质工程。四是强化用地保障，破解征拆难题。加强与地方政府部门的协同联动，细化征拆台账，明确责任人与时间节点，积极化解矛盾，保障项目用地及时足额交付。五是实施同奖同罚，压实工作责任。聚焦重点工作，落实周考核、周通报机制，增强全员责任意识，形成有效的激励与约束。六是做好上传下达，畅通信息沟通。要做好信息传递工作，确保政令畅通，保障信息及时准确，凝聚团队合力，形成高效协同的工作氛围。

德绕公司在家领导班子、公司相关部门、德绕项目总承包部、代表处辖区内各参建单位相关人员参加会议。