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10月17日，德绕公司综合办公室（群团工作部）前往德绕项目广汉段开展内业工作专项督查。督查组围绕年度目标节点，临建推进、合规手续、资源配套等关键前置环节进行系统核查。

督查组要求，一是立行立改。项目部必须严格落实“问题不过夜、整改不打折”的工作原则，针对检查中发现的问题建立详细的整改台账，逐条对照问题清单采取有效措施进行整改落实。二是精耕内业。要持续强化内业管理体系建设，重点完善各项基础台账资料，规范工作流程标准，切实提升管理精细化水平。三是备足前置。要全面梳理各项工作的前置条件，确保人员配备、物资保障、技术方案等各方面准备充分到位，为项目年度收官阶段的冲刺攻坚提供强有力的支撑保障。