为确保年度重点任务稳步推进，10月22日，德绕公司财务管理部召开工作例会。会议围绕部门作风建设、工作安排和概算执行等方面进行部署。

会议强调，一要持续加强作风建设，提升部门整体能力。全体财务人员要加强主动学习意识，及时掌握相关政策法规、熟悉业务，同时注重培养分析问题、破解难题的能力，做到学用结合、以学促干。二要有序推进各项任务，提前谋划后续工作。各岗位人员主动梳理手头工作，要结合年度重点任务安排，提前做好数据整理、流程对接等准备工作，为下一步工作顺利开展打下基础。三要紧盯项目概算执行情况，强化部门沟通协调。要加强对重点项目概算执行的跟踪与分析，及时掌握执行进度，做好督促和风险提示。加强与项目部门的沟通协调，保障资金使用规范高效。

本次会议进一步明确了各岗位人员的责任分工和工作节点，部门成员纷纷表示，将认真贯彻落实会议要求，确保各项部署落到实处，助力公司圆满完成年度经营目标。

德绕公司财务管理部全体成员参加会议。