为确保德绕项目计量工作规范有序推进，保障工程质量与进度闭环管控，11月11日，德绕项目公司组织各参建单位召开计量工作推进会，德绕公司副总经理黄河总出席会议。

会议聚焦计量工作核心目标任务，梳理当前推进难点，明确三点工作要求，凝聚全员攻坚合力。会议要求，一是压实责任链条，强化履职担当。需进一步压实主体责任，建立“专人负责、层层把关”的工作机制。施工单位指定专职计量人员，按时完成资料报送与现场配合；监理单位严格履行审核职责，对计量数据真实性、合规性全程监督。二是严守规范标准，提升工作质效。要强化计量资料规范性，确保资料完整性；优化工作流程，建立计量问题快速协调机制，对争议事项及时沟通解决，提升计量审批效率。三是强化协同联动，凝聚推进合力。各参建单位需加强协同配合，形成推进合力。建立每周计量工作对接会制度，及时通报进展、解决堵点；加强计量人员业务培训，提升专业能力，为项目计量工作高质量推进提供保障。

德绕公司工程管理部、代表处，各参建单位负责人及相关人员参加会议。