2025年12月8日，德绕公司代表处组织召开处务会，集中学习贯彻上级单位相关管理制度，并就近期重点工作进行统筹部署。

会议重点学习了《高速公路建设项目危险性较大工程管理指导意见（试行)》、《高速公路建设项目多人施工工点安全管理工作机制（试行)》两项制度文件。随后，各管理人员围绕职责分工，详细汇报了当前分管工作的推进情况，并针对德阳绕城南及成绵扩容高速公路项目近期存在的重难点问题展开深入研讨与部署，进一步统一思想认识，明确落实路径。

会议要求：一是深化施工图纸与技术规范研究，夯实技术管理基础；二是增强前瞻意识与主动担当能力，提前研判并化解潜在风险；三是持续优化工作方法与协作机制，提升管理效能；四是注重过程总结与反思，形成持续改进的管理闭环。

代表处在家管理人员参加会议。