为全面贯彻落实公司12月重点工作推进会精神，系统部署部门下一阶段工作任务，2025年12月10日，德绕公司运营管理部组织召开了部门工作例会，部门全体在岗员工参加会议。

会议首先传达了公司12月重点工作推进会的决策部署，对强化工作作风、促进个人成长及严守廉洁纪律提出了明确要求。随后，会议结合公司整体安排与部门实际，对12月份的重点工作计划进行了具体部署。

会议强调：一是提升质量管控。要勤抓严管施工质量，建立健全工程质量周报、月报总结机制，系统统计各标段原材料检验、工序自检抽检及实体工程质量情况。同时，逐步启动隧道质量提升专项行动，切实提升隧道工程实体质量与外观品质。二是加快施工进度。要全力推进各隧道左洞进洞施工，督导各标段科学编排左洞进洞日计划，确保计划紧凑合理、可执行。同时，加速推进已开工点的连续作业，并全力督促已交付用地的新工点尽快启动实质性施工。三是筑牢安全防线。随着项目进入新阶段，墩柱、盖梁等高空作业全面展开，安全风险显著增加，同时瓦斯隧道安全管理仍需加强。必须始终坚持“安全第一”理念，层层压实责任，切实筑牢安全生产防线。

会议要求部门全员以高度的责任感和紧迫感，将会议部署转化为具体行动，确保12月各项重点工作圆满完成，为项目年度目标实现奠定坚实基础。