2026年3月16日，为有序推进各项重点工作落地见效，明确工作节点、压实工作责任，综合开发部召开3月第2次工作例会。

会议重点梳理当前工作推进情况，围绕剩余用地交付、各类迁改及拆迁评估等核心任务作出部署安排。

会议提出，一是凝聚工作合力，加快剩余用地交付进度。主动加强与地方相关部门的沟通对接，深化协作联动，构建良性互动、协同推进的工作格局，及时协调解决用地交付过程中存在的堵点、难点问题，全力推动用地交付工作提质增效，为后续各项工作开展筑牢基础。二是攻坚推进全线拆迁及迁改工作。进一步细化工作方案，明确责任分工和时间节点，倒排工期、挂图作战。加强现场排查，积极对接相关权属单位及个人，高效推进迁改工作，确保迁改任务按时完成。三是加快推进重大厂矿企事业拆迁评估工作。严格按照相关规范标准，细化评估流程，强化评估质量管控，加强与地方交通局、相关企业的沟通协调，及时反馈评估过程中出现的问题，高效推进评估工作有序落地，为后续拆迁工作有序开展提供有力支撑。

综合开发部全体员工参加会议。