2026年3月24日，德绕公司运营管理部组织召开部门工作会议，部门全体人员参加会议。

会议首先由各参会人员逐一汇报上周安排工作完成情况，并围绕当前堵点难点问题开展分析讨论。随后，对下一步重点工作进行安排部署。最后，组织集中学习了《德阳绕城南桥梁建设工程质量安全专项整治工作方案》《德阳绕城南高速公路项目监督交底工作任务清单》。

会议要求：一是紧盯红线用地净地移交。各施工标段既要每周更新用地移交台账，也要扎实推进红线用地移交工作，积极配合开展分户量地，协调解决移交难点，确保净地按期交付，满足现场施工要求。二是严格落实安全环水保整改。针对安环部门及专家提出的问题，深入开展自查自纠，聚焦固废处理、隧道洞口临时门禁设置、超前地质预报及监控量测研判等方面，建立整改台账，督促施工单位逐项整改、闭环销号。三是持续抓好制度文件学习。围绕桥梁工程质量安全整治重点及监督交底任务清单，逐项学习理解建设单位各项工作内容，梳理文件核心要求，明确参建各方在专项整治中的具体任务与落实路径，进一步精准把握管理职责与执行标准。