2026年3月23日，德绕公司代表处组织召开3月第三次部门工作例会，专题研究部署近期重点工作，德绕公司副总经理裴非飞出席会议并讲话。

会议逐一听取了各岗位管理人员关于当前工作推进情况及存在问题的汇报。裴非飞结合项目实际，对近期重点工作进行了系统部署，逐项明确时间节点和具体责任人，确保各项工作落到实处。

会议强调，一是实行重点工作清单化管理，逐项明确责任人和完成时限，强化过程跟踪与刚性考核，确保各项任务打表推进、闭环销号。二是加快推进成绵扩容项目剩余工程施工，抓实遗留问题整改，扎实做好收尾阶段各项工作。三是全面提速德绕项目建设，加强与综合开发部门协同联动，全力攻坚征拆工作难点，围绕日产值目标科学统筹、合理配置施工资源，提升施工效率。四是突出抓好安全标准化建设，紧盯高空作业、深基坑等高风险作业领域，严格落实风险管控措施，坚决守住安全底线。五是保障环保专班高效运转，持续抓好大气污染防治各项措施的常态化落地落实。六是持续强化施工现场质量管控，深入开展桥梁质量提升专项行动，推动工程实体质量稳步提升。七是持续改进工作作风，强化担当意识，以务实高效的作风保障各项工作部署落地见效。

德绕公司代表处全体人员参加会议。