为切实强化德绕项目瓦斯隧道施工安全管控，稳步推进隧道施工安全有序开展，4月8日，德绕公司党委副书记、董事、总经理范波带队深入项目一线，针对兴隆隧道、二达坪隧道两处瓦斯隧道开展专项检查。

随后，检查团队在现场驻地召开座谈会，就项目推进过程中面临的重点任务与难点问题开展深入研讨，会议强调：一是各参建单位须紧扣项目开工节点与年度目标任务，坚决破除“等靠要”的被动思想，集中优势资源攻克施工难题，全力保障施工进度稳步推进。二是进一步优化资源配置，强化人力、物资、设备等核心要素，优化施工组织，全面提升项目管理效能与施工生产效率。三是根据施工需求动态优化人员配置，精准梳理物资采购与储备清单，及时解决项目建设中的制约问题。四是健全安全管理制度与风险防控体系，加强安全检查与隐患排查治理；扎实推进防爆设施设备改造升级与优化工作；强化人员安全培训与应急演练，提升安全防范意识与应急处置能力。严格执行工程建设标准与技术规范，严把质量关。五是要牢固树立“钉钉子”精神，做到事事有人管、件件有着落、事事有回音。各级管理人员要深入一线，及时发现并解决问题；建立健全工作台账与跟踪督办机制，定期对工作推进情况进行复盘总结，推动各项工作高效落实。

公司工程管理部、安全环保部、运营管理部，中交一公院、JL1总监办、LJ2项目经理部负责人参加专项检查。