为加快推进德绕项目建设工作，12月22日，德绕公司综合开发部召开12月第4次部门工作例会。

12月16日，德绕公司综合办公室对德绕项目LJ2标段进行了现场工作督查，重点检查了隧道主体工程施工进展及关键配套工程的推进情况。督查组先后深入兴隆隧道进口、二达坪隧道进口及出口等多个工点，详细查看了兴隆隧道进口右洞、二达坪隧道进口右洞及出口右洞的当前掘进进度、施工组织及安全质量管理情况。

为切实推动德绕项目建设重点工作提质增效，进一步梳理明确目标任务、厘清实施路径，凝聚工作合力、优化推进效能，12月12日，德绕公司工程管理部召集全体员工召开部门工作例会，公司副总经理黄河出席会议。

为全面贯彻落实公司12月重点工作推进会精神，系统部署部门下一阶段工作任务，2025年12月10日，德绕公司运营管理部组织召开了部门工作例会，部门全体在岗员工参加会议。

2025年12月8日，德绕公司代表处组织召开处务会，集中学习贯彻上级单位相关管理制度，并就近期重点工作进行统筹部署。

为确保年末财务工作顺利推进，德绕公司财务管理部于12月8日组织召开部门工作例会。会议围绕当前财务重点任务与年度收官工作进行了系统部署，部门全体人员参会。

12月3日，德绕公司综合办公室对德绕项目LJ1标段进行了现场工作督查。

为确保财务工作有序推进，德绕公司财务管理部于12月1日召开部门工作例会，部门全体成员参加。

为深入贯彻落实省交通运输厅检查组对德绕项目的检查意见，2025年11月27日，德绕公司运营管理部组织召开了隐蔽工程及首件工程制度学习会，部门全体在岗员工参会。

为督促完成近期工作并系统部署下一步重点工作，2025年11月26日，德绕公司运营管理部组织召开了部门工作例会，部门全体在岗员工参加会议。

为高效推进德绕项目与成绵扩容项目建设，进一步统一思想、压实责任，11月20日，德绕公司安全环保部组织召开部门11月第三次工作例会，部门全体人员参加会议。

为确保成绵扩容项目顺利收尾，保障项目资金需求。成绵苍巴成都分公司财务管理部于2025年11月20日组织召开线上银团资金保障会。川高公司和各银团成员行代表出席会议。

11月19日，德绕公司综合办公室对德绕项目LJ7标段开展了全面工作督查，重点围绕施工准备、安全管理及内业管理等方面进行深入检查。

为加快推进德绕项目建设工作，11月17日，德绕公司综合开发部召开11月第2次部门工作例会。

为确保部门各项工作高效落地，11月13日，德绕公司党务工作部（人力资源部）组织召开工作推进会。会议聚焦下阶段重点任务进行系统部署，强调要做好接下来纪检及交通厅检查的相关准备工作。

为确保年底财务工作有序推进，11月10日，德绕公司财务管理部召开工作例会。会议重点围绕上周工作复盘、本周计划安排及概算学习等内容进行部署。

为保障德绕项目稳步推进，11月6日，德绕公司工程管理部组织召开部门工作例会。

为全力冲刺年度产值目标，系统部署部门近期重点工作，11月4日，德绕公司运营管理部组织召开部门例会。

为加快推进德绕项目建设工作，11月3日，德绕公司综合开发部召开11月第1次部门工作例会，公司党委委员、安全总监雷达参加会议并作工作安排。

为全面提升德阳绕城南高速公路项目建设质效，11月3日，德绕公司代表处组织召开处务会。会议系统学习了上级单位相关管理办法，并就本周部门重点工作进行统筹部署。