7月20日，德绕公司综合开发部组织召开本月第二次部门工作例会，深入贯彻公司7月19日项目建设推进会精神，围绕征拆攻坚与要素保障再部署、再落实，全力冲刺三季度目标任务。

7月20日，德绕公司工程管理部组织召开七月第三次部门工作例会。会议结合部门工作清单推进情况，紧扣部门“三阶段”工作目标，统筹部署本周重点工作任务。

7月14日，德绕公司代表处组织召开部门工作例会，集中学习行业主管部门近期重要文件精神，深入分析当前现场施工形势，研究部署近期重点任务。

为进一步夯实财务基础工作，明确岗位职责分工，7月13日，德绕公司财务管理部组织召开部门工作例会。德绕公司党委委员、财务总监、工会主席赵勇参加会议。

7月7日，德绕公司综合办公室对LJ2标段进行现场督查，重点查看工程进展及安全质量管控情况。

7月7日，德绕公司财务管理部召开部门工作例会。会议围绕近期重点任务进行安排部署，并就税款申报、凭证整理、半年报编制等方面提出明确要求。

7月6日，德绕公司安全环保部组织召开部门工作会议，部门全体员工参会。公司党委委员、安全总监雷达出席会议。

7月6日，综合开发部组织召开七月首次部门例会。会议紧扣“德绕项目重要节点要素保障情况表”与“德绕征拆问题清单”两项核心工具，立足主责主业，系统梳理当前进展，深入剖析堵点难点，部署下一阶段攻坚任务。

为压紧压实项目建设工作责任，统筹推进德绕项目各项建设任务落地见效，高效启动阶段性重点工作，7月2日，德绕公司工程管理部组织召开部门工作会，公司副总经理黄河主持会议。

为跟进督促近期工作进展，统筹安排下一步重点任务，2026年6月26日，德绕公司运营管理部组织召开部门工作会议。

2026年6月25日，德绕公司代表处组织召开部门工作例会，聚焦成绵扩容项目收尾与德绕项目形象进度，系统研判当前形势，研究部署近期重点任务。

6月22日，德绕公司安全环保部组织召开部门6月第二次工作例会。公司党委委员、安全总监雷达出席会议并指导工作。

6月17日，德绕公司财务管理部召开部门工作例会。会议围绕近期重点工作进行部署，并就作风建设、资金管理及安全廉洁等方面提出明确要求。

为宣贯公司近期工作要求，统筹安排部门重点工作，2026年6月17日，德绕公司运营管理部组织召开部门工作会议。

6月17日，德绕公司组织召开公路用车驾驶员2026年二季度安全生产工作会议。公司党委委员、纪委书记柳艳出席会议并讲话。

6月10日，德绕公司财务管理部召开部门工作例会，会议对下一阶段任务作出安排部署。

6月8日，综合开发部召开6月第2次部门例会，迅速传达公司5月重点工作推进会精神。会议直面当前生产存在的突出问题，指出公司项目虽全面进入攻坚阶段，但整体推进不及预期，征拆协调、手续办理及跨部门联动仍存在“中梗阻”。对照“时间过半、任务过半”的硬性指标，形势逼人，不容懈怠。

2026年6月4日，德绕公司代表处组织召开部门工作例会，聚焦成绵扩容项目收尾与德绕项目年度投资及形象进度目标，系统分析当前形势，研究部署近期重点任务。

为深入落实公司关于德绕项目工程管理工作部署要求，压实管理责任、统筹推进项目建设提质提速，6月4日，德绕公司工程管理部组织部门全体人员召开6月工作部署会。会议结合项目在建实际情况，细化明确下一阶段工作思路、重点任务与攻坚目标，切实推动项目各项建设任务落地落细、取得实效。

6月1日，德绕公司安全环保部组织召开部门工作会议。