为深入落实公司关于德绕项目工程管理工作部署要求，压实管理责任、统筹推进项目建设提质提速，6月4日，德绕公司工程管理部组织部门全体人员召开6月工作部署会。会议结合项目在建实际情况，细化明确下一阶段工作思路、重点任务与攻坚目标，切实推动项目各项建设任务落地落细、取得实效。

会议强调：一是从严抓实作风建设，树牢务实履职导向。全体人员须端正工作态度、严守工作标准，以严谨细致的工作举措逐项落地公司各项部署安排，持续夯实项目建设管控成效。二是细化工作责任分工，闭环落实各项任务。厘清每项工作经办主体，建立任务台账，实现工作事项有人承办、过程有人管控、收尾必有成效。三是深化跨部门协同联动，凝聚项目建设合力。主动加强与公司各职能部门沟通对接、密切协作配合，统筹资源、同向发力，保障各项工作高效有序开展。

工程管理部全体员工参加会议。