7月14日，德绕公司代表处组织召开部门工作例会，集中学习行业主管部门近期重要文件精神，深入分析当前现场施工形势，研究部署近期重点任务。

会议组织学习了《公路水运危险性较大工程专项施工方案编制审查规程》，并对工作作风和工作方式进行了强调。会议逐项听取了各业主代表关于近期工作推进情况、存在问题及下一步工作计划的汇报，围绕已交地未进场、磷石膏铺筑、安全质量进度考核等关键事项进行了全面部署。

会议强调：一是及时开展进度纠偏，对照计划目标查找差距，制定针对性措施并限期落实；二是加强信息反馈与汇报，确保问题及时传递、快速响应；三是强化与综合开发部的协同联动，形成工作合力，全力打开施工局面；四是严格逗硬考核与管理，将考核结果与履约评价挂钩，倒逼责任落实；五是持续深化桥梁质量专项提升行动，以消除质量通病为切入点，严控钢筋保护层厚度等四项关键指标，持续提升实体工程质量；六是从严落实安全生产各项措施，强化特种设备及作业人员持证管理，对未持证人员坚决予以清退出场，严守安全底线。

德绕公司代表处在家管理人员参加会议。