7月20日，德绕公司综合开发部组织召开本月第二次部门工作例会，深入贯彻公司7月19日项目建设推进会精神，围绕征拆攻坚与要素保障再部署、再落实，全力冲刺三季度目标任务。

会议传达了公司推进会要求，强调要紧盯通车节点、结合完成今年目标产值任务、强化要素保障，对照总体工期逐项梳理滞后环节，精准突破。各片区逐一汇报征拆工作进展，对照“征拆问题清单”逐条过筛，已销号事项核实成效，未完成事项明确责任人与完成时限，实行每周跟进、动态销号，确保件件有落实。

会议明确三项重点安排：一是以“交地清单”为基础，据实核准每块土地交付时间和现状，确保账实相符，为施工组织提供真实依据；二是部门负责人全面掌握各板块工作进展，统筹协调资源，及时补位补缺，各区县定期召开征拆推进会，强化属地联动，推动重难点问题在一线研判、一线解决；三是注重日常过程留痕，规范做好影像资料采集归档。

会议指出，当前正值攻坚关键期，全体人员要克服畏难情绪，以清单化、销号制推动工作闭环，强化跨部门协同联动，有效防范化解风险隐患，以扎实作风保障德绕项目高质量推进。

德绕公司综合开发部全体员工参加会议。