2025年11月20日，德绕公司副总经理裴非飞赴德绕项目LJ2标段兴隆隧道、二达坪隧道及LJ3标段桃花山隧道施工现场开展督导调研。

裴非飞现场听取了参建单位关于总体施工组织、重要工点推进情况及面临的困难的工作汇报，全面了解了项目建设进展以及人员、设备和材料等资源的统筹配置情况。

裴非飞对德绕项目工程推进取得的阶段性成效予以肯定，并就下一步工作提出四点要求：一、筑牢安全环水保防线。必须常抓安全生产与环境保护生命线，严格落实规章制度，加大环保投入。高瓦斯隧道施工严格执行超前探孔、实时监测、火源管控、通风管理等专项措施，完善应急预案，确保施工安全可控。二、严守工程质量生命线。要坚持高标准、严要求，不断完善质量管理体系，严格把关材料准入，规范施工工艺，注重细节管理，全力打造品质标杆工程。三、强化进度与要素保障。紧盯年度目标，倒排工期，科学组织施工。各保障部门要主动服务，加强协作，打通要素供给堵点。四、提升现场管理效能。聚焦关键节点，优化资源配置，加强施工调度，及时解决现场问题，确保工序衔接顺畅。

下一步，德绕公司将紧盯目标任务，倒排节点计划，强化资源要素保障，全面做好大规模施工前置准备工作，以“勇争一流”的奋进姿态全力推动项目高质量建设。

公司运营管理部、安全环保部、总监办等相关人员陪同调研。