4月27日，德绕公司组织召开4月份工作推进会，总结一季度工作，分析当前形势，并部署下阶段重点任务。公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理范波主持会议。

会议强调，公司全体人员要延续一季度攻坚态势，清醒认识当前面临的挑战，特别是5月即将进入汛期带来的考验，必须提前谋划、周密部署，确保安全度汛。

会议就下一阶段重点工作进行了部署：一是做好汛期安全防范部署。要高度重视汛期安全生产，立即开展汛前隐患排查整治。必须严格落实汛期值班值守制度，明确带班领导和值班人员责任，确保通讯畅通、响应迅速，全力保障项目与人员安全。二是持续推动生产提速。要继续紧盯各项生产指标，巩固一季度攻坚成果，对进度滞后环节实施动态督导与精准调度，确保生产计划按节点高效推进。三是聚力破解协调难题。要加强与地方政府、相关部门的沟通汇报，着力解决影响工程进度的土地、管线迁改等外部制约因素，为项目顺利推进创造良好要素保障。四是加快推进专项工作。要加快推进成绵扩容项目收尾、竣工审计及重要协议签订等专项工作，压实责任，明确时限，确保按期完成。五是强化作风建设。公司全体干部职工要持续提升工作作风、增强工作时效，筑牢思想防线，做到清正廉洁、担当实干。

​公司在家领导班子成员、全体中层干部参加会议。