为深入落实蜀道集团关于危大工程全过程管控要求，切实提升高瓦斯隧道施工安全与技术管理水平，4月14日，蜀道集团工程技术中心组织专家团队赴德阳绕城南项目，对兴隆隧道、二达坪隧道两座高瓦斯隧道危大工程过程管理开展专项调研指导。

调研组采取现场检查与内业资料审查相结合的方式，深入兴隆、二达坪两座高瓦斯隧道施工一线，重点检查施工设备、安全技术措施、风险管控、应急管理等关键环节，同步查阅专项方案、技术交底、监测记录、隐患整改等内业资料，对危大工程全过程管理执行情况进行全面核查。

调研团队强调，一是紧盯隐患整改。参建单位对排查出的问题要立行立改，重大事故隐患要制定专项整改方案，明确时限、压实责任，确保隐患整改彻底；二是抓实过程管控。严格落实危大工程全过程管理要求，强化瓦斯监测、通风防爆、动火作业等重点管控；三是强化监督闭环。总包部、各总监办切实履行监督职责，对整改情况逐一核实，持续跟踪复查，对整改不力的单位和个人依法依规严肃处理；四是压实各方责任。各单位要举一反三，进一步强化高瓦斯隧道施工安全管控，夯实安全生产管理基础，坚决杜绝安全事故发生，保障项目施工安全稳定。

德绕公司党委委员、安全总监雷达及相关人员陪同检查。