为深入剖析问题成因，提升德绕项目LJ2标段隧道工程施工质量，2026年5月12日，德绕公司副总经理裴非飞率检查组赴LJ2标段现场踏勘，并在项目经理部召开质量分析专题会。

检查组深入兴隆隧道进口端施工现场，重点查看了隧道仰拱回填及二衬施工质量，要求进一步加强局部通风管理，密切观察围岩变化，高度重视瓦斯超前钻探结果与分析。同时，检查组对洞口场区雨、污水收集处理系统进行了检查，强调位于饮用水水源保护区的环保措施必须落实到位。随后，在项目经理部召开了质量分析专题会。

裴非飞强调：一是聚焦质量目标，坚定使命信心。要紧紧围绕德绕公司质量管理目标，强化质量意识、统筹质量管理举措，坚定质量提升的信心和决心。二是健全质量体系，明确岗位职责。项目部要系统梳理、健全质量管理体系，细化岗位职责分工，避免推诿扯皮，确保责任落实到人。三是推行“三定四表”，严格打卡考核。要建立工作任务清单，实行定人、定时、定责管理，加强过程结果管控，严格执行考核制度，切实提高工作效率。

德绕公司运营管理部、工程管理部，设计单位及参建单位相关负责人参加会议。