为全面加强川高系统建设项目危大工程全链条安全管理，坚决杜绝专项施工方案与现场执行“两张皮”问题，切实防范化解重大安全风险，6月2日，川高公司检查组赴德绕项目开展危大工程施工方案“两张皮”专项检查。德绕公司党委委员、安全总监雷达陪同检查。

检查组采用内业资料核查与外业现场踏勘相结合的方式，对德绕项目危大工程管理工作进行全面、细致、深入的“解剖式”检查。检查组重点围绕危大工程管理责任落实、专项施工方案编制审核与专家论证、方案现场实施与技术交底、人员履职带班、第三方监测、特种作业管控及危险作业审批等关键环节逐项核查。详细查阅危大工程台账、专项方案、监理巡视、验收记录等内业资料，实地查看隧道施工、高处作业、特种设备运行等关键现场，重点核验施工工艺、工序、设备选型是否与方案一致，严查方案编制不规范、现场执行不到位、责任落实不彻底等突出问题。

检查组强调，一是提高政治站位，压实各方责任，牢固树立安全发展理念，把危大工程管控作为安全生产重中之重，层层压实建设、施工、监理等参建单位主体责任。二是强化方案全流程管控，严格方案编制、审核、论证、审批程序，确保方案贴合项目实际、具备针对性与可操作性，从源头杜绝“两张皮”。三是狠抓现场执行落地，严格按方案组织施工，做实分级技术交底与班前安全交底，强化监理旁站、领导带班及关键工序验收，确保各项措施执行到位。四是健全闭环管理机制，对检查发现问题建立台账、定人定责定时限，做到立行立改、闭环销号，持续完善管理制度，不断提升项目本质安全水平。

德绕公司相关人员陪同检查。