为深入落实蜀道集团、川高公司工程质量管理相关文件要求，从严抓实德绕项目施工质量管理，全力推进品质工程建设，6月15日，德绕公司组织召开德绕项目质量专项提升行动方案专题研讨会。德绕公司党委副书记、董事、总经理范波主持会议，党委书记、董事长邹海云出席会议。

会议听取了德绕项目质量专项提升行动方案专项汇报，细化了专项行动组织架构、核心管控内容、职责分工及奖惩考核细则，划定质量管控红线。

会议强调，各参建单位要提前对标各级质量管理规范标准，吃透方案核心要求，提前筹备前期工作，高质高效推进质量提升工作。一是筑牢项目质量管控基础。通过标准化管控、闭环式提升、全方位提质，持续夯实项目建设质量根基，全面压实全员、全过程、全方位质量管理责任，常态化筑牢安全质量防线，全力打造品质工程；二是理清攻坚实施路径。细化各阶段工作重点、时限节点与攻坚任务，理顺各工序衔接流程，形成全施工周期闭环管控的清晰实施路线；三是优化长效考评机制。确定专项督查方式、成效核验标准与奖惩条款，树立标杆与经验总结推广机制，为后续激发各参建单位质量创优内生动力、巩固质量提升长效成果做好前置铺垫。

德绕公司在家领导班子、工程管理部、代表处、运营管理部，各参建单位相关负责人参加会议。