为向内查摆问题、推动作风整改、提升工作效能，2026年6月24日，德绕公司召开运营管理部、代表处作风整顿专题会，公司党委副书记、董事、总经理范波，党委委员、纪委书记柳艳出席会议。

会上，中层管理人员首先围绕作风整改情况作自查汇报，随后各部门成员结合自身岗位实际案例，逐一对照查摆突出问题，深刻剖析原因，明确整改方向和具体措施，做到见人见事、动真碰硬。

范波结合查摆情况提出三点要求：一是深化认识，落实整改。针对查摆出的问题，要刀刃向内、多从自身找原因，少从客观找借口，逐项明确整改措施和完成时限，切实推动工作作风持续好转、工作质效明显提升。二是精细梳理，提升管理。各部门成员要沉下心来系统梳理手中工作，分清轻重缓急、合理安排节奏，增强工作的前瞻性与计划性，切实提升施工现场安全、质量、进度管控水平。三是建立机制，强化协同。运营管理部、代表处要与公司工程管理部、安全管理部、综合开发部建立常态化沟通联动机制，加强信息共享与工作衔接，协同配合、凝聚合力，高效推进跨部门事务办理。

公司运营管理部、代表处、党务工作部、纪检办公室相关人员参加会议。