为高效推进德绕项目建设，压实建设责任、破解施工难题，保障项目高效推进，7月19日，德绕公司组织召开进度提升专题讨论会。德绕公司党委副书记、董事、总经理范波主持会议，党委书记、董事长邹海云，党委委员、安全总监雷达，副总经理裴非飞、黄河出席会议。

会上，德绕公司运营管理部、代表处逐个汇报每个工点当前进展情况、存在的堵点难点问题及后续施工计划。会议全面梳理了项目整体建设情况，结合项目总体工期、年度目标及现场施工条件，科学优化施工进度方案，明确各工点施工计划，细化关键工序时限。同时，针对项目征地拆迁重难点，逐一梳理划定完成时间节点，明确责任分工，压实各方主体责任。

会议明确：一是紧盯建设节点，全力提速施工进度。各方要进一步提高思想认识，严格紧扣既定工期目标，全面倒排工期、挂图作战，持续优化施工组织方案，加大现场人员、机械设备、物资材料投入，抢抓有利施工窗口期，高效推进各关键工序施工，稳步提升项目建设进度。二是聚焦征拆难点，全力扫清建设障碍。主动加强与属地政府、相关部门的沟通对接，严格对照既定征拆节点任务，细化分工、压实责任，靶向破解征拆堵点难点，高效推进剩余征地拆迁工作，为项目施工筑牢基础。三是坚守底线红线，统筹质量安全管控。始终坚持进度、质量、安全齐抓共管，严守工程质量底线和安全生产红线，常态化开展施工现场安全隐患排查整治，严格把控各环节施工质量，规范施工流程，坚决杜绝安全质量隐患，保障项目建设安全、优质、有序推进。

德绕公司相关部门人员参加会议。